Forrás: renewableenergycaribbean.com
Október van, és ez azt jelenti, hogy még mindig hurrikánszezon van a Karib-térségben. A régió lakosságának és kormányainak megbocsátható, hogy rettegve néznek minden egyes trópusi depresszióra. A karibi szigeteket 2017-ben sújtó hurrikánok pusztító gazdasági és személyes nehézségeket okoztak, amelyek hatásai évekig elhúzódnak.
A szörnyhurrikánok intenzív tudományos tanulmányozást indítottak a fosszilis tüzelőanyagok elégetése, az éghajlatváltozás és a trópusi viharok ereje közötti összetett összefüggések feltárására. Eközben a fosszilis tüzelőanyagok pénzügyi kihívásokat is jelentenek a szigetek gazdaságai számára.
A legtöbb karibi sziget erősen függ a dízelolajtól az áramtermelésben, így a szigetek kormányai és közszolgáltatói ki vannak téve az olaj világpiaci árának előre nem látható ingadozásainak és a szélsőséges időjárás okozta szállítási megszakításoknak.
Az energiabiztonsági problémákon kívül a drága folyékony tüzelőanyagok villamosenergia-termelés céljából történő importja megterhelő-megélhetési költségeket- ró a gazdaságilag hátrányos helyzetű lakosokra, és elfojtja a gazdasági lehetőségeket. Például a lakossági elektromos közüzemi díjak karibi régiójában óriási 0,33 USD/kWh, ami közel háromszor drágább, mint az USA 0,12 USD/kWh átlaga.
Megújuló energia a Kelet-Karib-térségben
A kelet-karibi térségben az országok kísérleti projekteket hajtanak végre, és új politikákat vizsgálnak a megújuló energia előmozdítása és helyi gazdaságuk, valamint a súlyos időjárási eseményekkel szembeni ellenálló képességük javítása érdekében. Pontosabban, St. Lucia, St. Vincent és a Grenadine-szigetek, valamint Grenada szigetországai a legígéretesebb üzleti modelleket kutatják a kereskedelmi és ipari napelemes (C&I) fotovoltaikus (PV) bővítésére, és a tiszta energiafejlesztés akadályainak felszámolásának módjait tanulmányozzák.
A legtöbb kelet-karibi közüzemnek van megújulóenergia-programja, amely lehetővé teszi számukra, hogy összekapcsolják a napelemeket a közüzemi hálózattal, és kompenzációt kapjanak a villamosenergia-termelésért. St. Luciának van nettó-mérőprogramja, Grenadának pedig nettó számlázási programja. Ezen túlmenően a közszolgáltatók közművek tulajdonában lévő napelemes projektekbe kezdenek, és a közelmúltban olyan eredményeket értek el, mint a St. Lucia Electricity Services Limited (LUCELEC) 3 MW-os Solar Farm, amely az első közüzemi{6}}léptékű napelem projekt Saint Luciában,1és a Grenada Electricity Services Ltd (GRENLEC) 937 kW-os összesített napenergia-projektje, amely több tetőtéri, kocsibeállóból és földi-szerelvényből áll.2 A közszolgáltatók kísérleti napenergia- Szolár-Akkumulátortároló mikrorácsrendszer a Grenadine-szigeteken.3 Míg a közüzemi-vezérelt napelemes PV és a szoláris-plusz- tárolási projektek előrehaladása biztató, a C&I ügyfelek által{11}}telepített napenergia növekedése továbbra is korlátozott.
A Kelet-Karib-térség országai profitálnak a tapasztalatok megosztásából és más országokban a gyorsan fejlődő napenergia-fejlődés megfigyeléséből. Emily Chessin, a Cadmus Group munkatársa azonban azt mondja: "A kis karibi szigetországok saját, sajátos kihívásaikkal néznek szembe, amelyeket nemzeti kontextusukhoz igazodó módon kell kezelni."
St. Vincent és a Grenadine-szigetek
St. Vincentben a lakossági közüzemi díjak 0,26 USD/kWh-tól kezdődnek, a kereskedelmi ügyfelek pedig még többet fizetnek.42010-ben a sziget kormánya elfogadta a Nemzeti Energia Cselekvési Tervet (NEAP),5és a közelmúltban frissítette azt a célt, hogy 2020-ra a villamosenergia-termelés 60%-át megújuló energiaforrásokból állítsák elő. St. Vincent állam tulajdonában lévő, vertikálisan integrált közmű, a VINLEC rendelkezik néhány vízierőforrással, amelyek az energiaszükségletének csaknem 10%-át teszik ki.6A vízenergiát dízeltermelés támogatja, amely különösen a száraz évszakban válik kritikussá. A dízelgenerátorok azonban elöregedtek, ez az egyik oka annak, hogy a kormány megújuló energiával kívánja kiegészíteni villamosenergia-termelési erőforrásait. St. Vincent és a Grenadine-szigetek azt tervezi, hogy a villamosenergia-igény 50%-át geotermikus energiából fedezi. Ezenkívül a VINLEC felújítja a meglévő vízerőműveket, hogy javítsa a hatékonyságot és a termelési kapacitást, valamint lehetővé tegye a kisméretű fotovoltaik (PV) telepítését a magán- és az állami szektorban.
Szent Lucia
A közeli St. Luciában, amely szinte teljesen fosszilis -üzemanyag-függő, a lakossági közüzemi díjak az Egyesült Államok átlagának háromszorosa, 0,33 USD/kWh. A LUCELEC közmű magántulajdonban van, bár a sziget kormánya kisebbségi részesedéssel rendelkezik. St. Lucia azt a célt tűzte ki célul, hogy 2025-re a villamosenergia-termelés 35%-a megújuló forrásokból történjen.7St. Lucia bőséges napenergia-forrásokkal és fontos geotermikus potenciállal rendelkezik a sziget közepén található vulkánból. A LUCELEC befejezi az első közüzemi méretű napenergia-projektet St. Luciában, de a projekten kívül viszonylag kevés megújuló energiával kapcsolatos fejlesztés folyik. 2016-ban St. Lucia kormánya a LUCELEC-kel együttműködve és aRocky Mountain Institute és a Carbon War Roomés a Clinton Climate Initiative, amely befejezte a Nemzeti Energia Átállási Stratégiát (NETS),8az ország irányadó dokumentuma és energiaügyi útiterve. A NETS megnyitja az utat a fenntartható, megbízható, költséghatékony és méltányos villamosenergia-ágazat felé{1}}, amely a sziget helyi erőforrásait használja fel. A NETS-ben az RMI arra a következtetésre jutott, hogy a legjobb jövőbeli megoldás a közüzemi-léptékű és az elosztott megújuló energia kombinációja lehet.9
Grenada
A grenadai helyzet hasonló St. Lucia helyzetéhez – egy fosszilis -tüzelőanyag-függő gazdaság, ahol magas villamosenergia-árak 0,34 USD/kWh és 0,44 USD/kWh a kereskedelmi ügyfelek számára. A közszolgáltató befektető-tulajdonban van, és míg Grenada kormánya azt tűzte ki célul, hogy 2020-ra 20%-os megújuló energiaforrás legyen, a közszolgáltató magasabb célokat tűzött ki maga elé. Grenada jelentős megújuló energiaforrásokkal is rendelkezik, beleértve a nap-, szél- és geotermikus energiát, és néhány megújuló energia projektbe kezdett. A GRENLEC jelenleg 2,36 MW megújuló energiát üzemeltet, ami a csúcsigény 7%-át jelenti.10A GRENLEC érdeklődését fejezi ki a nap- és szélenergia, valamint az ügyfelek által termelt megújulóenergia-projektek előmozdítása iránt, de jelenleg szabályozási és kereskedelmi bizonytalanság tapasztalható a GRENLEC számára, és minden új beruházás jelenleg elakadt.
A kereskedelmi napenergia fejlesztésének akadályai a kelet-karibi térségben
Tekintettel a fosszilis tüzelőanyaggal előállított elektromos energia magas költségére{0}} és a bőséges megújuló energiaforrásokra, miért nem haladtak előre a kelet-karibi országok a megújuló energiára való átállásban? A kormányzati kötelezettségvállalások és a közüzemi intézkedések ellenére a tulajdonosi modellek keveréke, a kelet-karibi közművek mindegyike hasonló típusú kihívásokkal néz szembe, amelyek közül nem utolsósorban a szélsőséges időjárás, amely veszélyeztetheti a megújuló energia infrastruktúrájába történő beruházásokat, és a kis szigeteken a napelem-tömbök helyhiánya.
Az önfogyasztás{0}}a kisüzemek bevételeit fenyegeti
Chessin szerint az egyik legfontosabb kihívás az, hogy ezeken a karibi szigeteken a közművek kis léptékűek, és esetenként ügyfelek tízezreinek kiszolgálására korlátozódnak. Ez azt jelenti, hogy az ügyfelek-helyszínen telepített napelemes projektjei azonnali hatással vannak a bevételekre. "Ez több okból is ellentmond az ügyfelek által kihelyezett napelemes fejlesztések gyors fejlődésének ezekben a közművekben, több okból is" - mondja, és rámutat arra, hogy a kereskedelmi és ipari ügyfelek létfontosságú bevételi forrást jelentenek a közművek számára. Vannak köztük szállodák, üdülőhelyek, repülőterek és nagy üzletek, farmok, sörfőzdék és egy kis ipar a nagyobb szigeteken.
Helyi napelemfejlesztő, Denell Florius, a cég vezérigazgatója és társalapítója{0}}EcoCaribSt. Lucia azt mondja a közüzemi szolgáltatók számára: "Ez egy hatalmas lehetőség a számukra, lehetőség arra, hogy frissítsék a rendszereiket és a jövőbe lépjenek." Hozzáteszi: "A C&I ügyfelei ennek a mozgatórugói, mert mi egy követő kultúra vagyunk. A legtöbb ember megfigyeli, mit csinálnak a nagyobb szereplők, és követik őket."
Az elosztott generáció magas szintje problémákat vet fel a közművek számára
1) A saját villamos energiát termelő és fogyasztó fogyasztók kevesebb áramot vásárolnak a közműtől, ami a jelenlegi szabályok szerint közvetlenül csökkenti a közmű bevételeit. Ezek az ügyfelek a hálózatba betáplált áramért is kártérítést követelnek a közszolgáltatótól. A kompenzációs értéktől függően ez több lehet, mint amennyit a közszolgáltató fizet a saját generációjukért. Ez új pénzkiáramlást eredményez a közszolgáltató számára.
2) Az ügyfelek a közüzemre támaszkodnak az áramellátásban és a rendszerük stabilizálásában. Előfordulhat, hogy az ügyfél által a közszolgáltatónak fizetett teljes összeg nem tükrözi a hálózat karbantartásának és üzemeltetésének költségeit, valamint a hét minden napján, 24 órában rendelkezésre álló tartalék áramellátást.
3) Az ügyfelek -telephelyű napelemes napelemeinek növekvő elterjedésével a bevételek csökkennek, miközben a közszolgáltató hálózat fenntartási és üzemeltetési költségei nem változtak; még meg kell téríteniük a költségeiket. Előfordulhat, hogy a közszolgáltatónak a fogyasztói áramdíjak emelésével kell reagálnia, ezáltal a költségek egyre nagyobb hányadát azokra az ügyfelekre hárítja át, akik nem rendelkeznek napelemes rendszerrel.
4) Az is aggodalomra ad okot, hogy az ügyfelek -telephelyén elhelyezett napelemek magas szintje hálózati stabilitási problémákhoz vezet.
Válaszként a közszolgáltatók olyan megközelítést vezetnek be vagy fontolgatnak, amely megköveteli az ügyfelektől, hogy a teljes termelésüket eladják, és az összes villamos energiát a közszolgáltatótól vásárolják meg, ezáltal csökkentve a bevételek eróziójával kapcsolatos aggályok egy részét. St. Lucia például fontolóra veszi ezt a „vásárolj-mindent, adj el-mindent” politikát, és ez gyakorlatilag megakadályozná az önfogyasztást. E megszorítások elkerülése érdekében egyes ügyfelek a hálózat meghibásodását fontolgatják. Ez még mindig viszonylag minimális, de kezd előfordulni azon turisztikai célpontok körében, amelyek "zöld" képet szeretnének kialakítani. Pénzügyi és műszaki üzemeltetési problémákat okozhat a közműszolgáltatónak, ha – a csökkenő tárolási árakon felbuzdulva – elegendő ügyfél hagyja el a szolgáltatót.
Vannak olyan politikák, amelyek ösztönzik a napelemes beruházásokat ezeken a szigeteken, beleértve az importvámok és a hozzáadottérték-adó alóli mentességeket, a nettó mérési és nettó számlázási rendszereket. A közművek és a szigetek kormányai azonban még nem határoztak meg olyan politikák, szabályozások és ösztönzők keverékét, amelyek egyensúlyba hoznák a prioritásokat az ügyfelek -helyi napelemes fejlesztésének ösztönzésére, miközben biztosítják a közművek pénzügyi túlélését, és megakadályozzák, hogy a napelemes PV rendszerrel nem rendelkező ügyfelekre háruljanak a költségek.
A karibi szabályozási reform ösztönözheti a napenergiát a C&I szektorban
További fontos akadályok az új napelemes napelemek fejlesztése előtt a kelet-karibi térségben:
• Kapacitáskorlátok a C&I PV projekteknél: A maximális tartomány 25 kW és 100 kW között van. Ez gyakran nem elegendő a kereskedelmi ügyfelek elektromos igényeinek kielégítésére vagy a napelemes PV-beruházás igazolására.
• Az a kompenzáció mértéke, amelyet a PV-termelők kapnak az áram hálózatba történő eladásáért, néha kihívást jelent a projektek számára.
• Importszabályok: megterhelő papírmunka és eljárási késedelmek; különféle korlátozások, például egy olyan szabály, amely előírja, hogy az importált berendezéseket meghatározott projektekhez kell hozzárendelni. Ez elriaszthatja a helyi készletek létrehozását, amelyek kényelmesen elláthatják a helyi napelem-fejlesztőket.
• Nehézkes vagy zavaros folyamat a napenergia projektek jóváhagyására, engedélyezésére és összekapcsolására.
• Tapasztalt munkaerő hiánya.
A fogyasztók tájékozottságának hiánya a napelemes PV lehetőségeiről és előnyeiről.
A kutatás ígéretes C&I üzleti modelleket fog azonosítani
A HOMER Energy részt vesz a Világbank{0}}finanszírozott tanulmányában, amely a kelet-karibi térségben a kereskedelmi és ipari napelemes (C & I) fotovoltaikus (PV) legígéretesebb üzleti modelljeit vizsgálja. A tanulmány a Világbank három, -szponzorált napelemes projektjének fejlesztésével párhuzamba állítható: egy kórház St. Lucia-ban, egy iskola St. Vincentben és egy közösségi főiskola Grenadában. Ezek a napelemes projektek növelik a megújuló energia mennyiségét az egyes országok villamosenergia-mixében, miközben segítik őket energiabiztonsági, rugalmassági és fenntarthatósági céljaik elérésében.
A Worldwatch Institute által vezetett tanulmány és a kísérő jelentés a HOMER Energy, a Nathan Associates és a The Cadmus Group szakértői műszaki betekintésére támaszkodik, hogy meghosszabbítsák a fenti projektek sikerét, és támogassák a kelet-karibi térségben születőben lévő C&I napenergia-ipar jövőbeli növekedését. A kutatás megvizsgálja a megnövekedett kereskedelmi napelemes napelemek költségeit és előnyeit, és javaslatokat tesz a napelemes beruházások akadályainak csökkentésére. John Glassmire, a HOMER Energy energiamérnöki igazgatója a következőket mondja: „Összehasonlítjuk a napelemek különböző tulajdonosi modelljeit, valamint ezeknek az ügyfelekre és a közművekre gyakorolt pénzügyi hatását, megvizsgáljuk a kereskedelmi napenergia-termelés növelésének akadályait, és feltárjuk a lehetséges megoldásokat.
A HOMER szoftvercsomag ebből a szempontból értékes, mert lehetővé teszi számunkra, hogy modellezzük, hogyan befolyásolják a különböző ügyfelek{0}}települési napelemes lehetőségek e projektek életképességét és előnyeit."
Az üzleti modellekkel kapcsolatos kutatás célja a karibi napenergia finanszírozási kilátásainak javítása
A szűkös helyi finanszírozás az utolsó kihívás, amellyel a napelemes napelemekkel kell szembenéznie a C&I szektor számára a kelet-karibi térségben. A helyi pénzintézetek nem rendelkeznek megfelelő tőkével és nem rendelkeznek a megújuló energia finanszírozására más országokban kidolgozott ütemtervekkel. Ez egy másik ok, amiért a kutatási projekt célja a legígéretesebb üzleti modellek meghatározása a napenergia – és végül a tárolás – fejlesztéséhez a C&I ügyfelek számára. A vizsgált különböző üzleti modellek közül a következők:
• Közüzemi{0}}tulajdonban lévő vagy bérelt egyedi tetőtéri napelemes projektek vagy összesített tetőtéri napelemes projektek
• Közösségi napelem – lehet közüzemi, közösségi, magán- vagy hibrid tulajdon
• Magánszektorbeli-tulajdon – ez magában foglalja az ügyfelek tulajdonjogát, különféle harmadik felek tulajdonjoga/lízingmodelljeit, beleértve a független áramtermelőket (IPP) is – amelyek a fosszilis tüzelőanyag--alapú termelés és az energiavásárlási szerződések (PPA) révén már ismerősek a közművek számára.
A kutatás résztvevői más karibi országok „bevált gyakorlatait” is megvizsgálják, például Barbadoson, ahol gyorsan fejlődik a napenergia-ipar.
