Forrás: miningweekly.com

JOHANNESBURG (miningweekly.com) – A Harmony Gold nagy dél-afrikai aranybányász évente R{0}}millió milliós megtakarítást tapasztal a 2. fázis mérlegen belüli megújulóenergia-projektjei révén.
Ez a tervezett 137 MW-os második fázisú napenergia-projektek becsült R1.{1}}milliárd költségét három év alatt fedezi.
Eközben küszöbön áll a 30 MW-os 1. fázis mérlegen kívüli áramvásárlási szerződés (PPA) projekt áttörése.
A Harmony, amely a következő négy évben szeretné előrehaladni a megújuló energiaforrások 1., 2. és 3. fázisában, a szén-dioxid (CO2) kibocsátás 20 százalékos csökkentését tűzte ki célul 2026-ig.
Az 1. fázis az első lépés egy sokkal tágabb képben a JSE-tőzsdén jegyzett vállalat mélyszintű energiaintenzív bányái számára, és 2027-re körülbelül 30 százalékos megújuló energiafelosztást terveznek.
Ezt mondta a Harmony Gold befektetői kapcsolatokért felelős vezetője, Jared Coetzer a Mining Weeklynek adott Zoom-interjújában. (Nézze meg a mellékelt Creamer Media videót is.)
Mining Weekly: Kérjük, vázolja fel a Harmony energiaprojektjének néhány történetét, és azt, hogy a Harmony miért választott a Free State-ben található helyszíneket a megújuló energia bevezetésének 1. fázisához.
Coetzer: Ez egy hosszú ideje készülő projekt. A megújulóenergia-programunk tervei nagyjából négy éve kezdődtek. Mindig is tudtuk, hogy szükség van megújuló energiaforrásaink vagy energiafelhasználásunk átalakítására, így a tervek igazából már régen elkezdődtek, és ez nyilván hosszú idő. Ez egy új tudomány a Harmony számára. Aranybányászat-specialisták vagyunk, nem jellemzően a megújuló energiák specialistái, ezért egy kicsit dolgoznunk kellett a megújuló energia mögött meghúzódó tudomány megértésében, és úgy döntöttünk, hogy az 1. fázis mellett ezeket a telephelyeket a Free State működése, a Tshepong és a Nyala közelében helyezzük el. növény. Ez két nagy művelet.
Rengeteg emelés, szivattyúzás van ott, és ezek általában hosszabb élettartamú eszközök. Megpróbáltuk a megújuló erőműveket összhangba hozni a szabad államban található hosszabb élettartamú bányáinkkal, hogy ezekből az erőművekből maximálisan hasznosíthassuk az áramot. Az eredeti terv egy mérlegen kívüli struktúra létrehozása volt, mivel nem voltunk 100 százalékig biztosak abban, hogy ez pontosan hogyan fog működni, de elvégeztük a számokat, és nagyon elégedettek vagyunk azzal, amit láttunk. Nagyon izgatottak vagyunk, hogy hamarosan teret fogunk törni ezen a három üzemen.
Ki fogja megépíteni és működtetni ezeket a napelemes projekteket?
Az Old Mutual a Mahlako Energy Fund mellett részvényeseket vett fel ebben, és ők lesznek a részvénypartnerek, az RMB pedig az adósságfinanszírozást biztosítja. Harmadik félen keresztül – áramvásárlási szerződésen keresztül tesszük. 15 év elteltével a növények a Harmony's-é lesznek. A Harmony földjén épülnek, de építik, kezelik őket, és nyilvánvalóan mérnöki felügyeletet fogunk gyakorolni, tekintettel arra, hogy a működésünk fokozására használják őket. Megkezdtük a helyszínek tisztítását, és alig vártuk, hogy a következő hetekben behelyezhessük a paneleket, és megkezdődhessenek a dolgok.
Mi a Harmony dekarbonizációs stratégiája, és hogyan járulnak hozzá ezek a Harmony stratégiájához?
Elég robusztus dekarbonizációs stratégiánk van. Számos tényező játszik szerepet. Mindenekelőtt világos tervünk van a következő néhány évre a szén-dioxid-mentesítésre, amelynek végső célja, hogy 2045-re nulla nettó szén-dioxid-kibocsátás legyen. 2026-ra 20 százalékkal szeretnénk csökkenteni a CO2-kibocsátást. hogy a következő négy évben is haladjunk a megújuló energiák bevezetésével az 1. fázisról a 2. fázisra a 3. fázisra. Az 1. ütem egy 30 MW-os megújuló erőmű. A 2. fázisban további 137 MW megújuló napenergiát állítunk elő. Az 1. fázis valójában az első lépés egy sokkal tágabb képben. Azt is meg kell értenünk, hogy milyen típusú eszközöket birtokolunk. Mélyszintű, energiaigényes bányákról van szó, így általában az történik, hogy néhány régebbi eszközünk, például a Bambanani és a Masimong eléri élettartama végét – a Bambanani e hónap végén bezár, a Masimong pedig valószínűleg a vége felé bezár. a következő pénzügyi évre – energiafelhasználásunk nagy része természetesen csökkenni fog. De a terv az, hogy 2027-re körülbelül 30 százalékos megújuló energiafelosztásra kerüljön sor.
Milyen egyéb előnyök származnak közvetlenül ebből a projektből, mivel az kapcsolódik a Harmony fenntarthatósági stratégiájához?
Ebből általában számos előny származik. Mindenekelőtt a vállalkozásunkat csúfoljuk. Mindannyian nagyon jól ismerjük az elmúlt néhány évben tapasztalt villamosenergia-tarifák emelkedését és a terheléscsökkenés mértékét. Mi jellemzően nem szenvedünk terheléscsökkenéstől, mint a lakossági fogyasztók, de van terheléskorlátozásunk, ahol csúcsidőn kívül kell emelnünk. Megállapodásunk van az Eskom-mal, hogy hol és mikor használjuk fel az energiát, ami az emelésünkhöz kapcsolódik, így ez nagyban hozzájárul a kereslet csökkentéséhez, és megtakarítási szempontból a megújuló energia ára körülbelül 25 százalékkal olcsóbb. jelenleg az Eskomtól fizetünk. A másik terv az, hogy a bányáinkat sokkal hosszabb ideig fenntartjuk, ezzel is fenntartva a munkahelyeket. Maguk a naperőművek is pár száz embernek adnának munkát. Általánosságban elmondható, hogy a működési előnyökről, a környezeti előnyökről és a fenntarthatósági előnyökről van egy átfogó kép. Beleszövi magát az ESG történetünkbe, és szerintem egyszerre bepipálja az összes négyzetet.
Mennyit takarít meg a Harmony az áramon, ha ezek az erőművek működni fognak?
Jelenleg körülbelül 1,34 RUB/kWh fizetünk az Eskomtól származó áramért, és ezekből az erőművekből származó energiafogyasztásunk körülbelül 99 c/kWh lesz. Ez az abszolút megtakarítás. De ha a keresleti oldal fogyasztását nézzük, amit ebből kihozunk, akkor jellemzően a nappali fény csúcsigényének körülbelül 20 százalékát spóroljuk meg. Most nyilvánvalóan a napelemek csak nappal működnek, és körülbelül hat és fél órányi napfényt számoltunk, amit ténylegesen felhasználhatunk ezeknek az erőműveknek az energiaellátására. Tehát az 1. fázisban a Free State legmagasabb nappali fényfogyasztásának körülbelül 20 százaléka, és a Harmony teljes nappali fényigényének körülbelül 6 százaléka a csoport számára. Nyilvánvalóan a 2. fázis felgyorsul, és sokkal nagyobb eltolást fogunk létrehozni. De úgy gondolom, hogy az egyik előny, amellyel tisztában kell lennünk, a szén-dioxid-adó, amelyet állítólag 2025 decembere után vezetnek be, és amelyet szintén mérsékelnünk kell.
Mire fogják felhasználni a fenntarthatósághoz kapcsolódó R1.{2}}milliárd zöldhitelt, és hogyan fog működni?
Ez egy másik nagyon izgalmas első dolog a Harmony számára, és köszönetet kell mondanom pénztárnokunknak, Herman Perrynek, hogy keményen dolgozott a bankokkal a hiteleink és a bankoknál fennálló létesítményeink megújításán. Létesítményeink refinanszírozásának egy része azonban az R1.{1}}milliárd zöldhitel volt, amelyet elhatároltak, és amelyet kizárólag a napelemes erőművek építésére használnak majd fel a 2. fázis részeként. Mint említettem, az 1. fázis egy Mérlegen kívüli HTM egy harmadik féllel, ahol 15 év után átvesszük a tulajdonjogot. A 2. fázis a Harmony mérlegére épül. Számos helyszínünk van szerte az országban, a West Wits-ben, a Vaal-folyó környékén, a Free State-ben, és meg fogjuk határozni, hogy hol helyezzük el a legjobban ezeket a napelemeket. A zöld kölcsön bevételét ezeknek a megújuló napenergia-erőműveknek az építésére fordítják. Onnan, ahol négy évvel ezelőtt elkezdtük, amikor úgy gondoltuk, hogy mérlegen kívüli struktúrát kell létrehoznunk külső energiaszolgáltatóinkkal, mostanra rájöttünk, hogy valójában van értelme, hogy tőkét allokáljunk a megújuló energiaforrásokra. a mérlegben, úgyhogy szerintem itt változtak a dolgok az elmúlt néhány évben. Mivel a bányászatban dolgozunk, mindig arra törekszünk, hogy fejlődjünk és elmélyüljünk, és ez az aranybányászat természete, de ugyanolyan fontossá válik a fenntarthatóság kérdésének kezelése, a szén-dioxid-mentesítés és az üzemeink vízellátása, ezért valóban értékeljük mindegyiket. és minden projekt egyéni minőségében, a fenntarthatósághoz és a vállalkozás jövőjével kapcsolatos legjobb módjainak kijátszásához, hogy az R1.{11}}milliárd zöldhitel minden bizonnyal sokat segítsen a szén-dioxid-mentesítési utunkon. .
Melyek a finanszírozási követelmények a megújuló energiaforrások 1. fázisának bevezetéséhez, és hogyan viszonyul ez a 2. fázishoz?
Nem finanszíroztuk az 1. fázist, amely tisztán HTM, és ezt az eszközt a részvényszolgáltatóinktól fogjuk beszerezni. 15 év elteltével átvesszük a tulajdonjogot, majd eldöntjük, mihez kezdjen a projekttel. Ha az olyan bányák, mint a Tshepong, még mindig működnek, akkor azokat a hosszú élettartamú műveletek folytatására fogják használni.
Alternatív megoldásként megvizsgálhatjuk az energia hálózatba történő elosztását, és a működés körüli gazdaközösségek egy részének fenntartását is. Számtalan lehetőségünk van, és bányavállalatként most lehetőségünk van annyi saját kapacitást előállítani, hogy mélybányászati vállalat lévén bőséges vízhez jutunk. Megvizsgáljuk, hogyan használjuk ki ezeket a csodálatos javakat, amelyek birtokunkban vannak, és hogyan terjesszük ki őket a közösségekbe a jövőben, amint bányáink elérik élettartamuk végét.
Csomagoljon ki többet a 2. fázisról, és mik lesznek a várható költségek és megtakarítások? Hol lesznek a 137 MW-os erőművek?
A 2. fázis meglehetősen nagy projekt, ezért körülbelül 1 5-milliárd R1-re becsüljük ezeket az erőműveket. De az izgalmas az egészben, hogy ezt három év alatt visszafizetnénk, tehát évi R500-millió rand megtakarításra számítunk, csak a villamos energiánkon. Ha ezt három év alatt visszafizeti, de 20-30 éve megvannak ezek az üzemek, akkor pénzügyi szempontból nagyon vonzóak. A tőkénk felosztásának módja az, hogy meghatározzuk, hogyan jelölhetünk be három négyzetet egyszerre, hogyan jelölhetjük be a fenntarthatósági négyzetet, hogyan csúfolhatjuk ki az üzletet, és hogyan lehet pénzügyi értelmet nyerni részvényeseink és valamennyi érdekelt fél számára. Ezek a projektek jó példái annak, hogy a fenntarthatóságért felelős vezetőnk, Melanie Naidoo-Vermaak szereti támogatni a hármas alsó sorban állást: bolygó, emberek és profit, és azt hiszem, ez az a hely, ahol ezeket az alapokat érdemes elosztani, hogy valóban ellenőrizhessük mindhárom dolgot. dobozokat, ezért nagyon izgatottak vagyunk. Ez egy nagyszerű kezdeményezés, és Dél-Afrika legnagyobb aranytermelője, és ez egy lépés a helyes irányba, és minden bizonnyal fontos lépés országunk számára.
Amikor olyan projekteket fontolgat, mint ezek a fotovoltaikus napelemek, hogyan mérlegeli a Harmony a tőkeallokációs döntéseket?
Ez elég kemény, mert nyilvánvalóan korlátozott a tőke és a korlátlan igények, a tipikus gazdasági egyenlet; ahol megvannak a pénzre szoruló műveleteink, és fejlődnünk kell. A bányászat, mint tudják, kimerülő erőforrás. Pénzt kell költenünk, hogy meghosszabbítsuk ezen eszközök élettartamát. De tudatában kell lennünk annak is, hogy az idők megváltoztak. Már nem éljük meg az olcsó energia luxusát. Nem éljük meg a fosszilis tüzelőanyagok luxusát, ezért meg kell néznünk az alternatívákat, így nyilvánvalóan tőkét kell fordítanunk a természeti tőkére, a megújuló energiára, az embereinkre, az erőforrásainkra, valamint eszközeink fejlesztésére, élettartamának meghosszabbítására. Ez egy kiegyensúlyozó intézkedés, és úgy gondolom, hogy mindig is jó munkát végeztünk a tőke hatékony elosztása terén. A Harmony nagyon fegyelmezett a tőkénk elosztásában, és úgy gondolom, hogy ez minden bizonnyal egy újabb példája egy nagyszerű pénzügyi és fenntartható projektnek.
Mi a Harmony fenntarthatósági fejlesztési politikája?
Ez egy bonyolult dolog, de tudod, nagyon nagy üzletünk van, 48 000 ember dolgozik szerte a világon a Harmonynak. De vállalkozásunk magja nyilvánvalóan az emberekben rejlik. Mindent, amit teszünk, a pápua-új-guineai vagy a dél-afrikai vagyonunkon keresztül, bányászatunk révén az emberekkel foglalkozunk, és minden döntésünknél mindenekelőtt azt kell figyelembe venni, hogy biztonságos-e az embereknek a föld alá kerülni. és milyen hatással lesz a bányákban és környékén élő közösségekre. Ez képezi döntéseink alapját, és ezután figyelembe vesszük, hogy mit kell tenni operatív szempontból. Mindig is beágyazott megközelítésben voltunk az ESG-vel kapcsolatban, és úgy gondolom, hogy most az történik, hogy sokkal nagyobb egyensúlyt tapasztaltunk az E és S között. Tudod, a Harmony általában a dolgok S oldalára összpontosított. az E-re is kell összpontosítania. Számos keretrendszerünk van, amelyeket fenntarthatósági szempontból használunk, és most megpróbáljuk egyensúlyba hozni a K-et és az S-t bányászati szempontból. Nyilvánvalóan irányelveink részeként elfogadtuk az ENSZ Fenntartható Fejlődési Céljait.
Az Arany Világtanácshoz, valamint az éghajlattal kapcsolatos pénzügyi közzétételekkel foglalkozó munkacsoporthoz vagy a TCFD-hez csatlakozunk. A jelentéskészítés szempontjából minden keretet és struktúrát a helyükre tettünk, és itt találjuk magunkat. Ilyen például egy bánya, mint a Bambanani, ahol körülbelül 20 évvel meghosszabbítottuk a bánya élettartamát.
Ez általában az Ön ESG-je és cselekvése. De ez inkább a dolgok S oldalához kapcsolódik. Úgy gondolom, hogy amit most látunk, az a környezetvédelmi utazásunkban is felemelkedést jelent, ahol a talajrehabilitációra összpontosítunk. Egy nagyon izgalmas üzlet, amivel most rendelkezünk, a felszíni újrakezelési üzletünk, például a Kareerand Expansion Project, amelyet nemrég hagytak jóvá. A projekt révén most lehetőségünk van meghosszabbítani ezt az élettartamot 16 évvel, tovább húzva a szárazföldet és a Vaal folyó egész régióját. Ez egy összetett és bonyolult keretrendszer, amivel rendelkezünk, de ez azért van, mert olyan nagy, bonyolult üzletünk van oly sok érdekelt féllel, és olyan sok embernek érdeke a Harmony, hogy az ESG minden bizonnyal valami, vagy fenntarthatóság, ahogy mi nevezzük. minden tevékenységünkbe bele van ágyazva, és valóban az első helyet foglalja el az üzleti döntések meghozatalakor.
Miért hiszed, hogy az ESG a DNS-ed része?
Majdnem bejelöli azt a négyzetet is. 11 bánya van a joghatóságunkban. Pápua Új-Guineában van a Hidden Valley-üzemünk, amely fontos stratégiai eszköz számunkra a Wafi-Golpu vegyesvállalattal kapcsolatos terveink részeként, és tíz műveletünk van Dél-Afrikában. A mélyszintű bányászat természetéből adódóan munkaigényes, de egyben energiaigényes üzlet is, és évek óta az Eskomra támaszkodunk. Ez minden bizonnyal az ESG-vel kapcsolatban a DNS-ünk része. Más bányaházak összes eszközének átvételével, feltőkésítésével, élettartamának meghosszabbításával, mint mondtam, a Bambanani volt példa, amelynek 20 évvel meghosszabbítottuk az élettartamát. Egy másik példa lehet a Moab Khotsong, amelybe most a Zaaiplaats projekten keresztül fektetünk be, amelyet 20 évvel meghosszabbítanak. Tehát látni fogjuk, hogy az egész Orkney/Stilfontein régió sok éven át profitál majd ezekből a projektekből, amelyeket vállalunk, és azt hiszem, itt vagyunk igazán büszkék arra, hogy képesek vagyunk ténylegesen megvalósítani ezeket a leromlott rendszereket, értéket kinyerni ezekből a bányákból, ahol más bányászok általában nem látnának életet ezeknek az eszközöknek. És úgy gondolom, hogy ez az oka annak, hogy ezek a napelemek, valamint az 1. és 2. fázis nagyon sokat segítenek nekünk ezekben a projektekben, mivel csökkentjük költségeinket, és áttérünk a sokkal zöldebb megújuló energiafogyasztásra.
Reális-e azt feltételezni, hogy a Harmony bányáit napenergiával lehet működtetni?
Szeretnénk így gondolni, de jelenleg nem. Sok minden függ az akkumulátor tárolási technológiájától. Jelenleg nem küldhetünk 30 000 embert a föld alá, és nem remélhetjük, hogy felkel a nap. Az alapterhelésre kell támaszkodnunk. De úgy gondolom, hogy jó irányba haladunk, minden bizonnyal ami a különböző alternatívákat illeti, amelyek jelenleg rendelkezésünkre állnak. A napenergia az 1. és 2. fázis részeként csak egy összetevője hosszabb távú terveinknek. Más energiaforrásokat is keresünk, például a cseppfolyósított földgázt. Olyan dolgokat vizsgálunk, mint a szélkerekség. Tisztában kell lennünk azzal a ténnyel is, hogy az Eskom a következő két évtizedben nagy valószínűséggel átalakítja energiaellátását is. Az Eskom átalakulása is előny, amit jelenleg nem igazán veszünk figyelembe. Minden tőlünk telhetőt megteszünk annak érdekében, hogy csökkentsük a fosszilis tüzelőanyagoktól való függőségünket. A napelemes erőművek nyilvánvalóan nagyon sokat fognak segíteni a költségeinknek és a fosszilis tüzelőanyagoktól való függésünk csökkentésében, de többet kell tennünk, és a Harmony nagyon határozottan együttműködik a kormánnyal. Nagyon fontos szerepet kell betöltenünk Dél-Afrika legnagyobb aranybányászaként, és úgy gondolom, hogy a legjobb megközelítés az, ha megértjük, mi a legjobb módja annak, hogy mindenki számára előnyös megoldásokat találjunk. A napelemek minden bizonnyal egy lépést jelentenek a helyes irányba, de hisszük, hogy még sok mindent lehet tenni.
Milyen más energiatermelési alternatívákat fontolgat a Harmony? Mit szólnál ahhoz, hogy a bányáidban lévő vizet energia és zöld hidrogén előállítására használd?
Ezeket a lehetőségeket vizsgáltuk. Mármint mindenképp, ami a mi nagy szivattyútelepeinkhez kapcsolódik, mint például a Vaal körzetében található Margaret Water Company. Van a Kovalent Víz Vállalatunk Mponengben, a Western Wits körzetben. Sok ilyen állomás azért van, hogy szárazon tartsák a bányákat, hogy működhessünk például Moab Khotsongban és Mponengben. De minden bizonnyal sokkal többet is tehetnénk ezzel a vízzel, és nyilvánvalóan ezekre a dolgokra nézünk a fenntarthatóságért felelős vezetőnkre. Melanie Naidoo-Vermaak számos társunkkal dolgozik azon, hogy megértsük, hogyan tudnánk a legjobban használni ezt a vizet és valami, ami elláthatja fogadó közösségeinket. Ezek mind különböző lehetőségek. Ebben a szakaszban még nem vizsgáltuk túl részletesen a zöld hidrogént, de minden bizonnyal inkább a közösségek ivóvízellátásának ügyéről van szó, mezőgazdasági szempontból. Naponta több millió litert szivattyúzunk, így biztosan rengeteg víz áll rendelkezésünkre.









